会上，郭伟副院长全面总结医疗质量安全管理及院感管理工作成效。2025年在院领导班子的统筹引领下，全院以创建甲级社区卫生服务中心为契机，依托“科室-职能部门-院级”三级质控体系，严格按照等级评审标准，落实医疗质量安全核心制度，院感防控成效突出，依法执业实现零违规，医保DRG 工作顺利运行。医院医疗质量与安全管理水平实现质的提升。

2026年在医务科等职能部门的带领下，各科室紧密协同，围绕医疗核心制度的落实，提升三级查房执行率，进一步规范危急值上报处置流程，病历书写与检验检查报告单规范性显著提升，心肺复苏等基本技能考核人人过关。手卫生考核率实现全覆盖，院感监测每季度持续进行，医疗质量及院感质控考核每月进行，全年无院感事件及医疗事故发生。

总结2025年医疗质量工作成果的同时，医务科深入分析医疗质量安全管理及院感管理工作中的难点和不足。质量过程管理存在疏漏，医疗不良事件主动上报率较低，医疗文书内涵建设需加强。科室对院感风险评估重视程度不够，院感管理的全面性和深入性需要提升。会上，提出了2026年重点工作和改进计划，明确了医疗质量及院感管理质控考核各项指标，要求全院上下协同，各个科室紧密合作，共同完成质控管理各项工作。

结合医院当前发展形势，郭伟副院长进强调了2026年医疗质量安全管理核心任务与工作方向，以“巩固成果、优化体系、精准提质、数据赋能”为核心要义，构建创甲成果巩固长效机制。职能部门规范执行核心制度监测指标，强化问题整改落实。临床科室加强诊疗规范指南等“三基三严”知识的巩固学习，进一步提升医疗技术服务水平。共同守护患者生命健康，为医院高质量发展筑牢安全防线！