会议以“质量是发展的基石”为主题，总结上半年工作成效。医院借力“创甲”契机，完善质量控制体系，开展专项检查评估，规范诊疗流程，医疗服务品质显著提升。但也直面业务发展挑战，针对临床住院人数减少问题，提出既要应对外部压力，更要加强内涵建设，职能部门要利用数据分析助力临床决策，并探索医保政策导向下的业务发展新路径。

在下半年规划中，医院以“破局突围、创新发展”为目标，聚焦四大核心任务。业务拓展上：直面住院业务下滑困境，深度剖析 DRG 支付改革与医保政策走向，精准优化临床科室布局，加强医防融合，深挖公卫家医签约与临床融合潜力，通过家庭病床、慢性病管理、健康随访等服务延伸医疗服务链条；同时，积极推进区域联动，与周边医疗机构建立分级诊疗协作机制，实现资源共享。质量提升方面：以 DRG 绩效评价为着力点，优化病种管理与诊疗路径，强化全流程质量管控；同步深化医养融合，推进医养项目建设，与周边养老机构开展合作，建立医养服务绿色通道，推动服务品质向精细化、专业化迈进。内部管理维度：通过促进科室协同、优化人员结构、完善激励机制，提升工作效率；并升级硬件设施、优化信息系统，以数据驱动实现高效运营。品牌建设领域：加大宣传推广力度，依托特色专科与优质服务，塑造鲜明品牌形象。通过义诊、健康讲座等形式，增强影响力与患者粘性。

展望未来，重庆宝石花医院将矢志不渝地致力于构建一个深受公众信赖、具有区域影响力的基层医疗品牌，通过不断提升医疗服务质量和管理水平，推动医院的高质量发展迈上新的台阶，为居民健康和油田发展贡献更大力量。